潮新闻客户端 记者 王燕平 通讯员 黄小笑

面对复杂多变的国内外经济形势，企业将如何迎接挑战？7月28日，以“高质量发展”为主题的西子洁能2023年产业链合作研讨会在杭州召开，西子洁能与200多名来自全国各地的供应链伙伴、专家共聚一堂，共同商讨如何构建合作共赢的供应链生态，如何在不确定中寻找确定性、在危机中寻得机遇，如何行之有效地践行高质量发展理念，并进行了跨行业的深度交流。

质量安全是西子洁能的生命线

(相关资料图)

半个世纪以来，西子联合董事长兼西子洁能董事长王水福带领西子从制造农机配件到电梯、锅炉、立体车库、盾构机，再到飞机部件与清洁能源，“质量”二字始终贯穿企业发展的全过程，引领西子不断向高质量发展迈进。

王水福提出，要零点一丝不苟，用航空体系做制造；万万无一失，用核电标准做产品，用更高的质量标准和安全体系实现对制造产业的“升维倒逼”，这也是西子可持续发展的创新打法。

会上，中国计量大学原校长宋明顺以《质量强国西子先行》为题进行了主旨演讲，提出了从产品质量到经营质量、再到发展质量的新质量三步曲，而质量强国正是基于质量强企。

西子所从事的行业大多属于特种行业。宋明顺告诉潮新闻记者，西子的产品，一直是质量高度依赖的产品，而且其质量与安全紧密相关，这是其产品与行业属性决定的。可以说质量就是企业的生命。宋明顺认为，一家制造企业要成为百年品牌，离不开两方面努力，一是内部加强研发，二是外部有良好的供应链体系，形成良好的质量生态。

西子洁能总经理廖海燕也表示，质量安全是西子洁能的底线和生命线，西子洁能决不向客户交付存在质量安全隐患的产品，也拒绝接收存在质量安全隐患的供应商产品。希望各供应商进一步坚定信心、直面挑战，提升质量、确保安全，精益生产，通过工业化、信息化融合，促进高质量发展。希望全体供应商伙伴能与西子洁能同命运、共呼吸，携手共进,为实现供应链价值最大化而努力。

会上，西子管理层分别就西子管理XOS系统、高质量实践、质量文化、质量变革、安全治理等方面向供应商伙伴进行赋能。这场研讨会，实际上也是西子洁能向全体供应商传递西子质量理念、并与西子在质量方面达成共识的一场业务交流会。

“与优秀的企业合作，才会变得更优秀”

王水福说，“与优秀的企业合作，才会变得更优秀”。在本次产业链合作研讨会中，西子洁能共为18家优秀供应商颁发了“质量金奖“、”质量银奖“和”质量铜奖“等奖项。颁奖是对彼此良好合作经历的认可，期待双方能够继续展开更加紧密的合作，同时激励鼓舞在场所有供应商，在合作中成长前进，在合作中互利共赢。

作为西子洁能的质量银奖供应商，广东博盈特焊技术股份有限公司几天前刚刚迎来了A股上市的好日子。博盈特焊是长期专注于特种焊接核心技术研发及应用的高新技术企业，主营业务为防腐防磨堆焊装备、非堆焊的锅炉部件、压力容器及高端钢结构件的研发、生产和销售。

博盈特焊总经理助理陈必能告诉潮新闻记者，博盈特焊是国内细分行业的龙头企业，其创新研发的堆焊工艺专利，是在锅炉的水冷壁外层焊上一层2毫米左右的耐腐蚀层，大大降低设备的故障率，延长设备使用寿命。与西子洁能的合作的六年多时间内，累计已有50多个合作项目，至今没有出现任何质量问题。

“在选择合作供应商的过程中，我们并不会光追求价格低，质量始终是第一位的。与供应商的关系也不再是过去纯粹的供销关系，而是共生、共赢、共发展，打造供应链生态。”西子洁能副总经理、安全总监李景福如此表示。

对供应商，西子洁能有严格的淘汰机制，并编制了质量安全红线清单，对触犯质量安全红线的供应商，按规章制度进行淘汰或暂时合作，去年共淘汰了四家，暂停了两家。

而通过召开产业链合作研讨会，可以把西子洁能的转型方向、技术创新、公司发展战略及对质量的要求等更清晰地传递给合作的供应商。各供应商之间也可以通过交流，相互之间比学赶超，共同把产业链做大做强。

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